为什么学了很多知识，但依然觉得很迷茫？
多数的时间，你有没有发现一个很有意思的问题：
即你学了很多的知识，看了很多的书，报名了很多的课程，依然觉得派不上用场，乃至觉得迷茫。
这里面到底存在什么问题，到底要如何强化知识，以及所学的东西呢？
下面说说我的看法
01
你学的东西是泛知识
我认为读书分为二种境界：
第一阶段：功利性阅读
这个阶段，很多是为了解决工作生活的问题，为了获得个人成长，为了在专业性上提升自己，也或者是对世界的好奇，其实根本的目的是获得幸福感。
第二个阶段：自发性阅读
自发表现在随时随地阅读，不太有目的，因为阅读已经变成跟吃饭睡觉一样的自然行为。
但是你如果去发现周围的很多人，其实把方向性搞错了。
就是多数人花了很多时间，看了很多还不能提高你收入，解决具体问题的书籍或者思维，我觉得这是有问题的。
各位认真想想是不是这样的。
在自发性阅读的阶段，可以看，但不能是全部。
因为功利性阅读可以极大的提高你的工作效率，解决某些具体问题的能力，又或者是思考的能力，而为这些书籍，所花的时间，我认为是非常的值得。
也就是说，对于很多人，在有限的时间中，你需要想想，你现在所花的时间是不是有价值的？
举例子：
很多人的学习，说实在话还处在“泛知识”
什么是泛知识呢？
简单的说，就是你所看到的，听到的，觉得什么都重要，你都想学。
今天逻辑思维，明天得到，后天樊登读书会，这种的互联网宏观层面，如果你学不会过滤吸收，对很多人来说还是太泛了，没有实际意义。
读懂这句话显然很重要。
我认为有时间还是先多多学习，少看 36Kr & 虎嗅，少看创业邦，多学学实际及有意义的事—写代码、做设计、画线框图，如何别让Facebook经常死账号，我觉得看这些可能更有意义和更实际。
人的一天，也就24小时，8个小时上班，8个小时睡觉，4个小时吃喝拉撒，其实你真正的时间只有4个小时。
如果这4个小时你没有很好的利用，而是长时间吸收了很多泛知识，离你太远的东西。我觉得对于大多数人，这是存在巨大的问题的。
02
你没有输出
昨天我在优联荟的群里，告诉各位同学，为什么我们很多书看了，很多讲座听了，过段时间一点都不记得？
我想原因有三点：
第一点是你没有反思，反思就是结合自己的经验来论证的过程。
第二点是你没有输出，将自己想到的思考到的写出来或者说出来告诉别人，这类似于一个翻译的过程。
第三点是没有跟人讨论。在讨论辩论的过程中，更深刻地理解自己到底把握住了什么。
各位想想看是不是。
以我为例子
各位，我这个公众号写了有5年，5年时间差不多产生了800多篇文章，5年时间光写日记，我是每天不间断的持续输出
持续不断的输出，意味着持续不断的思考，以及吸收，没有吸收就不能输出。
吸收从哪里来？
就是不断的学习，调研，实践，总结而来，然后在此基础上我再输出...
输出意味着你必须得能够有面向市场的干货，你没有干货，你就不可能有用户
所以，你看这是一个倒逼机制。
大家看到没有这是一个持续的吸收和输出的过程，也是一个持续的进步过程，而经过我吸收在以内容呈现出来，是经过我的大脑，逻辑的整理而来的。
各位，你们看一篇公众号的文章，可能都不到3分钟时间就读完了，但是背后我可能是花3个小时才能形成文章。
你和我付出的时间完全不一样，因此我得到的是整个知识体系，以及思维，而这种知识体系，也是必然要超过绝大多数人。
也因此可以回答一些读者的问题为什么你这么有钱，还这么辛苦的写公众号？
我的输出，不仅表现在内容层面的输出，另外一方面，我也表现在逻辑层面的输出
大家知道我有优联荟，优联荟，我们已经举办了5届了，最新的一届是2年。
各位2年的时间啊，需要持续不断的对付费用户进行输出，你觉得这是一个什么样的过程？
这种巨大的压力，同样倒逼我必须有足够的逻辑，强大的知识体系去支撑，我才能输出给付费的读者。
学习，吸收，整理，实践，体系输出，逻辑框架，思维重塑，这个过程绝对绝对是一个倒逼的机制。
所以这些年，为什么我看行业的很多问题，很多知识，都可以迅速的做出判断并给出答案，这是因为我背后的知识体系在支撑。
所以我也不断的在鼓励，优联荟的其他人进行分享。不管是线上的还是线下的，我都是如此鼓励，也会邀请他们来分享。
在台下听的，和在台上做分享，那完全是两个感觉，要记住，其实越分享是越幸运
你只有分享，才能持续的吸收，分享之后，才能发现自己的不足，并找到更好的新的方法，所有的这些，其实最终受益的是你，而不是别人。
（来自学员在优联荟中的分享）
所以要学会吸收，学会分享，学会输出，知识才能巩固，才能深刻理解，乃至形成更强大的逻辑。
很多人对于知识，只是听，只是自己消化，全部一个人，这个过程没有任何倒逼机制，那么你的理解就会很局限，你的成长也就比其他人要慢很多
分享从哪里来？
分享可以先从公司内部来，你可以把自己的所学，分享给周围的同事（不要害怕你知道的被其他同事知道啦）记住你的分享会感染周围其他人。
一个公司只有大家都一起来分享（老板也要学会调动这种氛围），这样的公司才会有进步，气氛才会好...
所以别人不做，可以先从你这边开始，为什么总是要从别人开始，别人去号召呢？
分享什么呢？
可分享的有很多，比如可以分享顾小北的文章，看看他在说什么，有什么好的地方可以吸收，哪里值得借鉴的，你看这是不是就可以先动起来呢？
这是一个长期，并且持续的过程，长此以往，收益的一定是你自己，而且是巨大的。
以上~